За 6 месяцев я лично перестраиваю вашу транспортную компанию на «БитЛогистике» так, чтобы часть производства закрывали ИИ-агенты, а один логист создавал в разы больше ценности – без найма новых людей.
Логисты тонут в ручной работе: вручную заводят заявки, обзванивают, копируют грузы на АТИ. Рост = новый найм.
Около половины расходов уходит на персонал. Каждая новая заявка требует новых рук, а не новой прибыли.
Масштабироваться страшно: больше заявок – больше людей, ошибок и хаоса. Прибыль не успевает за оборотом.
Бизнес держится на конкретных сотрудниках. Уходит ключевой логист – проседает целое направление.
Дело не в количестве клиентов и заявок. Главная проблема – тотальная зависимость от человеческого фактора. Пока производство привязано к ручному труду, ваша прибыль зависит от чьего-то настроения или самочувствия. Лечится это одним: переводом рутины на ИИ-агентов и превращением сотрудника из исполнителя в управляющего.
Полный состав и сценарии – коммерческая тайна, раскрываю после первичной диагностики. Статусы показываю честно.
Авторазмещение и обновление грузов на АТИ – плюс ряд закрытых опций, которые раскрываю после первичной диагностики.
Обрабатывают переписку с клиентами и перевозчиками, сами создают запросы и заявки в «БитЛогистике».
Собирает статистику логиста, помогает в работе – контроль, мотивация, поддержка. По сути замена линейного руководителя.
Видит статистику по всем сотрудникам, подсказывает, кого хвалить, где провал и куда расти.
Чат и голос с водителем: контрольные точки, статусы, эскалации – без диспетчера на телефоне.
Принимают входящие звонки перевозчиков и заказчиков, формируют предложения и заявки.
ИИ-скоринг кандидатов и первичное собеседование в чате – поток найма без ручного отсева.
Берём ваш сегодняшний месяц за 100%. Цель за 6 месяцев – закрыть автоматикой не менее 30% производства. Этого достаточно, чтобы прибыль выросла ощутимо – без роста числа клиентов. Прикиньте на своих цифрах:
Модель: при 30% автоматизации логист уходит от ручного исполнения, и около половины ФОТ перестаёт «съедать» маржу.
Оценка по модели, а не гарантия. Точные цифры – после диагностики вашей «БитЛогистики».
30% – намеренно пессимистичная цифра: я не бросаюсь словами и фиксирую в KPI только то, за что готов отвечать. На практике ожидаемый эффект может быть значительно выше.
Аудит всех процессов, настройка всех ИИ-инструментов и агентов, первичное обучение. К концу этапа всё настроено и запущено в режиме обучения.
Эти месяцы – не только донастройка агентов. Я лично помогаю вам и вашим сотрудникам освоить новую культуру работы и новые навыки: управление ИИ-агентами, контроль и корректировку их работы. Параллельно агенты дообучаются в реальной деятельности, и мы доводим автоматизацию до целевого KPI.
Первую половину вы платите за настройку фабрики. Вторую – только когда автоматизация выйдет на 30%. Если результат не достигнут по моей части – вторая половина не платится. Я делю с вами риск, а не перекладываю его.
Цену определяет дата оплаты. Я беру ограниченное число проектов, поэтому стоимость растёт по мере заполнения.
И дело не только в цене. Чем раньше вы входите, тем сильнее влияете на продукт: какие агенты и опции появятся следующими – я строю под реальные задачи первых клиентов.

20 лет в бизнесе и 10 лет в консалтинге. Gold-партнёр Bitrix24, автор отраслевого решения «БитЛогистика». Работал и экспедитором, и грузовладельцем – поэтому продукт и подход выросли из реальной практики, а не из теории. За плечами более 50 проектов автоматизации транспортных компаний.
Я не «внедряю коробку». Я ставлю диагноз бизнесу и перестраиваю его архитектуру – лично, под ответственность за результат.
Вторую половину стоимости вы платите только при достижении 30% автоматизации. Если цель не достигнута по моей части работы – вторая половина не платится. Условия зафиксированы в оферте.
Да. Я работаю только с действующими клиентами «БитЛогистики», которые реально ведут в ней деятельность – иначе автоматизировать просто нечего.
Лично владелец – это существенное условие. Сотрудники подключаются только к освоению материалов и одной групповой онлайн-встрече в месяц.
Строго 6 месяцев. Продление возможно только по уважительным причинам (болезнь, форс-мажор) и не более чем на месяц.
Ранний доступ дешевле, потому что я беру ограниченное число проектов и веду их лично. Цену фиксирует дата оплаты.
Нет. Это консультационное сопровождение и передача личного опыта: материалы, тренажёры, практические задания и личные встречи. Образовательной деятельностью это не является и лицензии не требует.
Короткий разбор вашей «БитЛогистики» и процессов. По итогам я решаю, берусь ли за проект, и фиксирую действующую цену. Оставьте контакты – свяжусь лично.